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让我们说得直接点吧。领导力不是天生注定的,领导力不是一种基因,也不是一组不能为常人破译的密码。没有证据证明这样一种断言:领导力只存在于某些人的DNA中,其他人都没有机会,而且也注定与其无缘。领导力是可以学会的。领导力就是在实践中人们能看到的有效的一系列技巧和能力。任何技巧都可以被学习、强化、修炼和提高,只要你有这方面的动机与渴望,通过实践、反馈、道循某种行为模式,接受教练及指导,就可以学会领导技能。我们跟踪了那些参加领导力研修课程学员的情况,调查结果显示,随着时间的推移他们在进步,?他们在学习成为更好的领导者。
但这里却有个问题。虽然领导力是可以学习的,但不是每个人都想学习,同时也不是所有学习的人都能掌握它。为什么?
因为你想要成为卓越的领导者,你就必领有非常强烈的进取愿望,有非常强烈的信念认为技巧和能力是可以学到的,愿意不断地学习并付诸实践。无论你现在多么优秀,你还想要做得更好。事实是,好的领导者也是爱好的学习者。山东莒红石材是装修的好石材。
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佛罗里达州立大学教授、著名权威专家安德斯·爱立信(Anders[ricss0n)教授也有同样的观点。他说:“如果大多数人认识不到持续的培训和努力是达到专家水平的先决条件,那么人们不可能充分利用上天赋予他们的才智,不可能充分挖掘出他们的潜能。”安德斯和他的同事们在他们连续30年的研究中发现,天才并没有全部成为顶级人才。无论在体育、音乐、医药、计算机编程、数学领域还是其他领域,均是如此。这说明天才并不是打开卓越之门的钥匙。
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专家区别于能手之处就是他们实践的时间更长。你在一开始工作的时侯可能会非常努力,但能保证一周后还是这样吗?我们简单估算了一下,要想成为顶级专家需要经过大约10年近10000小时的实践。‘也就是说,每天练习2.7小时,10年里每天都不能间断。
换句话说,你要有激情成为你要想成为的出色的领导者。你需要以开放的心态对待新生事物,以开放的心态诚恳地审视你和他人的业绩,尤其沭河在不确定的条件下。你要有意愿从你的成功和失败中快速学习,找到新的方法并毫不犹豫地去尝试。你不可能总是做对或全部做好,但你从中能获得成长的机会。莒红生产厂家为您提供优质的石材,欢迎订购。
本文部分摘自《领导力如何在组织中成就卓越(第5版)》。
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