要结果，不要理由，无论何时，对于团队来说，结果始终都是最重要的，不管理由说得多么冠冕堂皇都改变不了既成的事实。对团队成员来说，不要总想着各种搪塞理由，而应多想想怎样才会有一个好的结果。对每一个山东粉红麻团队管理者来说，团队目标的实现才是最重要的。实现了自然没有什么可说的，但是如果没有实现，团队成员或多或少总会说一些没有实现的理由，可是对于团队管理者来说，这都是没有任何意义的，没有实现就是没有实现。

     所以说，莒红团队管理的真谛就是：要结果，不要理由。没有结果，就没有竞争力。一个团队有什么样的结果取决于其执行力，如果执行力不到位就找各种理由来敷衍，那么这个团队就不可能有所提升和发展的。第二次世界大战的时候，有一队美国士兵要被派到德国去做间谍。领队的长官告诉士兵们：送他们去的飞机只能在德国占领区和俄国的边境把他们空投下去，因为那时候欧洲第二战场还没有开辟，盟军部队还不能接近德国占领区。