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速度是山东虾红企业改革获胜的关键因素之一

来源:      2018-5-16 12:00:29      点击:

      “快鱼吃慢鱼”是思科CEO钱伯斯的名言,他认为:“在Internet经济下,大公司不一定打败小公司,但是快的一定会打败慢的。Internet与工业革命的不同点之一是,你不必占有大量资金,哪里有机会,资本就很快会在哪里重新组合。速度会转换为山东莒红市场份额、利润率和经验”。现代竞争“不是大鱼吃小鱼,而是快的吃慢的。”这就是“快鱼法则”。我们再来看下面这个故事:两个人在树林里过夜。

      早上,突然树林里跑出一头黑熊,他们中的一个人忙着穿球鞋,另一个人则说:“你把球鞋穿上有什么用?我们又跑不过熊!”穿球鞋的人说:“我不是要跑过熊,而是要快过你。”这个故事听起来有点无情,但“陕鱼”时代,“快”者生存,竞争就是如此。根据这一法则,市场竞争下,几乎所有的山东虾红企业都用尽全身解数进行快速改革,因为市场先机稍纵即逝,速度就成为了获胜的关键因素之一,此时市场的成败,就不能仅仅以“大鱼”、“小鱼”而论,而要看“快”与“慢”了,由此形成了“快鱼吃慢鱼”的结果。